第一一五章 元器件也要自己做
第115章元器件也要自己做？
国内的家电企业，是出了名只要卷不死，就往死里卷，尤其是90年代和新世纪初，内地的家电企业更是不断的贴身肉搏，互相之间拼命的厮杀。
直到的企业都被逐渐淘汰出局，几个寡头开始垄断市场之后，这种拼命内卷的状况才逐步缓解，剩下的少数几个寡头开始有默契有秩序的瓜分收割。
而这些胜出的寡头厂商，也从早年的几十万、几百万资产，迅速膨胀到数百亿资产，其掌舵人也纷纷成为了内地的知名企业家。
这个内卷过程当中，也不乏被淘汰出局的悲情人物，这些悲情人物也往往都曾经是一方枭雄，有过灿烂的成功，只是因为各种原因，没有笑到最后。
改开四十年，中国家电业的发展历程，是一部波澜壮阔的商业史，从最初的群雄起于草莽之间，纷纷不断发展壮大，到相互激烈厮杀，最终成王败寇，几乎所有的商战要素、故事，在这个过程中都能可以找到。
创业时期的筚路蓝缕，快速扩张阶段的勇敢坚毅，相互竞争中的杀伐果断、奇谋跌出，称王称霸后的得意忘形、决策失误，跌落神坛之后的枭雄悲歌，再加上企业内部的权力争夺、人事斗争，其精彩程度，几乎不在三国演艺之下。
只不过，家电产业的这种发展史中，充斥的都是各种商业要素，与科技进步的关联却是极为有限。
这是因为内地家电企业的起步太晚，家电产业的核心技术、底层技术，几乎都是成熟的技术，而且几乎没有太多的底层技术革新，最多是在这些成熟的技术上，增加了自动化、智能化的要素罢了。
内地的家电产业是80年代才开始起步的，这个时候的家电产业在全球已经是很成熟的产业了，甚至在灯塔这种发达国家，已经进入了衰退和产业外移阶段。
几大家电产品中，洗衣机、冰箱、空调等白色家电都已经有了百年的历史，核心底层技术也是更加基础的电机、空气压缩机，而家电企业能够做的就是在这些基础上，进行功能化的设计和改进。
电视机和录音机等黑色家电，历史反而比这些白色家电要短很多，都是二战之后才兴起的技术，但到了80年代也已经基本进入了成熟期。
从技术演进的角度，大部分家电底层技术，在80年以后，是总体停滞的，只有电视机比较特殊，随着液晶、等离子等新型显示技术的出现，经历了一次次的产业技术升级。
内地家电产业发展历程，基本就是中国工业化进程的缩影。是把西方几百年的工业化道路，在短短几十年中再重新走一遍。
就如中国经济发展需要城市化，离不开房地产一样，中国从传统的农业国家，转变成现代化工业国家，也离不开家电制造业。
中国的家电产业在50年代就已经起步了，但到了80年代，中国家电产业依然非常落后，核心原因其实只有一个字，穷。
随着改开的进程，人们生活水平的提升，家电产业规模的高速发展，是一个必然的趋势，内地家电企业的内卷严重，更多的是因为家电产品的同质性太强，只能依赖规模优势进行商业竞争。
以英豪这几年快速积累出的资本优势，技术优势，如果在80年代初就大举杀入家电市场，毫无疑问是会有着巨大的先发优势的，但陈兵却志不在此。
陈兵前世虽然做了一辈子的电子产业调研，分析了很多的案例，但本质上陈兵是偏向技术专家的，在商业竞争上夸夸其谈、纸上谈兵问题不大，但在真正的商业微操上，陈兵并没有太多的过人之处。
陈兵重生回来，最大的优势，其实是对电子信息技术发展方向的熟悉，了解正确的技术走向，可以提前进行技术布局，携技术发展的大势，来以力破巧。
因此陈兵将英豪的业务范畴，基本都圈定在以技术进步为核心的产品领域，围绕的技术变化最快的信息技术产业展开，无论是计算机、通讯，还是现在刚刚开始成型的消费电子产业，都是需要不断技术迭代的产业，这些才是陈兵能发挥出长处，规避掉弱点的产业。
家电产业规模非常庞大，后世的总体规模已经接近了万亿，但陈兵会大举进入的，只有一个电视产业，而且重点也不会放在终端整机上，而是更上游的显示技术。
陈兵无意参与内地家电企业的内卷，但对内地家电产业的崛起却是乐见其成。因为家电产业的巨大规模，会为上游的电子零部件企业提供巨大的市场，是内地健全电子产业链的基础之一。
80年代，内地家电企业的快速崛起，最核心的动力有两个，一个是人们收入水平提高之后，爆发出来的巨大需求，另一个就是政策主导的设备和技术引进。
从1978年，内地派出了高规格的工业考察团，到霓虹进行考察开始，内地就一直在推进家电制造技术的引进，尤其是从83年开始，形成了一股技术引进的热潮。
最典型的例子，就是阿里斯顿冰箱，在几年时间了，中国从阿里斯顿引进了9条冰箱生产线，分别落地在不同的企业，所以在90年代可以看到好几个带着阿里斯顿尾缀的冰箱品牌。
大多数能够在90年代名震一时的家电品牌，都是从这次技术引进浪潮中起步的，很多的家电厂商，都是这一次技术引进浪潮的定点接收单位。
家电这种同质化比较严重的产业，是更适合市场化发展的产业，这次国家主导的大规模技术引进，固然奠定了内地家电产业的技术基础，但也多少有些拔苗助长，分散多地的多条同质化生产线，也造成了后来的行业严重内卷。
客观的，中国家电产业的技术基础，和初始资本投入，都是来源于这一段时期的技术引进浪潮，但家电企业能够成功发展壮大，资本不断膨胀，更多来自于这些企业在市场上的奋勇搏杀。
新世纪初，家电企业经历了一次大规模的改制，很多企业都搞起来mbo，中间也出现了被媒体极度关注的个案争端，其实也是在这一段历史进程中，埋下了伏笔。
从83年开始的这一波技术引进热潮，在很多领域加速了中国工业化的进程，但同样在很多领域形成了严重的失误，也造成了这些领域未能追上整个国家的发展步伐，被其他国家的竞争对手越拉越远。
其中最为突出的就是电子元器件行业....其实只是整个电子元器件行业的分支，虽然芯片确实是最大最重要的分支，但其他的元器件遇到的问题同样不少，只是不被大众关注。
电子元器件其实是一个很笼统的总称，细分开来还包含了：电阻、电容、电涪电位器、电子管、散热器、机电元件、连接器、半导体分立器件、电声器件、激光器件、电子显示器件、光电器件、传感器、电源、开关、微特电机、电子变压器、继电器、印制电路板、集成电路、各类电路、压电、晶体、石英、陶瓷磁性材料、印刷电路用基材基板、电子功能工艺专用材料、电子胶（带）制品、电子化学材料及部品等。
以上这些列举出来的还只是从百度百科上复制黏贴过来的主要部分，远不是全部，由此可见电子元器件包含的产品门类之多，所涉及的基础工业技术之广。
客观的，80年代内地引入西方先进技术的时候，并没有遗漏掉电子元器件产业，也花费巨资引入了一些相关的技术和设备。
但由于这个时候，中国其实刚刚开始全面工业化，对工业化的理解还很肤浅，完全没有按照电子元器件的的行业特性来进行针对性的扶持，使得这个产业根本没有发展起来。
等到90年代，大量霓虹、宝岛的电子元器件企业，又跑到内地大建工厂，抢夺市场空间，致使这个基础工业行业一直发展落后。
等到内地反应过来时，不止内地电子零部件企业距离国际先进企业已经拉开非常巨大差距，而且内地电子零部件企业的技术能力，也已经与内地下游电子产皮制造业彻底的脱节开来，再想追赶，就要事半功倍了，只能重新用时间来换取空间。
打一个不太恰当的比喻，家电制造和很多电子行业，有些象植物，只要洒下种子，有了合适的气候，这些种子就能生根发芽，破土而出，甚至成长为参大树。
但电子元器件行业有些象人类婴儿，不止需要在母胎的保护下进行很长的生长发育，才能进化成一个生命，而且刚刚出生的生命也非常脆弱，必须要经过一段更长的抚养、教育阶段，才能成为成年体，具有独立的生存能力。
内地在八十年代引进先进技术时，最大的失误就是把这些脆弱的人类婴儿，象植物一样的对待，使得这些电子元器件企业不仅先不足，幼年期也严重的营养不良。
即使这些婴儿勉强活了下来，挣扎成年了，也因为没有受过什么基础的培养，缺乏各种生存技能，只能在成年之后，自己回去重头开始补课。
做家电行业起步时候其实是很苦的，无论是产品研发时候的筚路蓝缕，还是市场开拓时的笑脸迎人，都没那么容易。但做家电能赚钱啊。
穷怕聊人，不怕吃苦，中国人为了能出人头地，什么苦都吃得下，所以才有那么多海外经商的人能在全球扎根，能在非洲那种恶劣环境照样风生水起。
中国人不怕吃苦，但中国人真的怕寂寞，而电子元器件产业，恰恰是需要守得住寂寞的行业，从某种意义上，电子元器件产业特点与中国饶文化，有点三观不合。
现实的生存压力，使得很多国人越来越急功近利，很少有人能静的下心来。哪怕是后来的网络，都已经讲究黄金三章了，三章一过，你要吸引不了读者，基本上就凉凉了。
电子产业、家电产业是应用型产业，重点是应用功能能够刺激到消费者的购买欲望，因此往往创新的过程中，需要很多的创意，一个灵光一闪的技术点子，一个经典的营销方案，往往就能带来很丰厚的回报。
但电子元器件是基础产业，需要的是产品性能的稳定提升，需要在各种技术上进行不断的深入积累，才能厚积薄发，实现产品技术水平的跃迁。
而且电子元器件行业的营销策略，作用也都非常是有限的，包括低价竞争策略。能够带来稳定市场的，只有长期积累下来的良好记录和用户口碑。
这就使得电子元器件产业的发展，只能依靠长时间的潜心经营，逐步积累。只有从心底里认同长期主意思想的人，才能经营好电子原件企业，而那些想要通过投资电子元器件行业赚取投机利润的家伙，大部分都会铩羽而归。
陈兵对内地这次引进西方技术的热潮很清楚，也很愿意在这次热潮中进行添砖加瓦，去年赵平前往灯塔国进行技术采购的时候，就专门成立了一个技术贸易公司，其实就是为这次内地引进技术热潮准备的。
过去一年中，这个技术贸易公司作为中介方，也为内地牵针引线了一些项目，很是受到了内地相关部门的真诚感谢，但在陈兵看来，实际效果只能差强人意。
赵平从灯塔国找来的资源，大都是正在淘汰的成熟技术，这些技术往往已经落后与霓虹、日耳曼等国家，已经算不上最先进的技术，但好处是技术源流和根基完整，其实非常适合内地现在一穷二白的技术基础和干瘪的口袋。
在陈兵看来，用低价购买到这些技术，只要能够沉下心来进行吸收，应该就能形成很好的技术基础，支撑相关产业的持续发展。
但很可惜，现在内地的很多人，更喜欢去找霓虹、日耳曼的领先公司，去引进这些成功者的“先进技术”，引进能够马上形成产能的成套生产线。
哪怕人家肯给的同样是已经落后的淘汰产能，但架不住拿来就能用，用了就能产生各种直接效益啊。穷怕聊人，要的是立竿见影，没有那个耐心去打基础的。
因此在很多内地企业这里，同样是引进技术，英豪牵针引线的灯塔淘汰技术，却远不如霓虹转让的落后生产线有吸引力。
强扭的瓜不甜，英豪主导的技术引进，也更多的向上游电子元器件产业转移，而主要的合作方也从首都的四机部，开始变为粤省的工业厅。
这些电子元器件产业都是英豪需要的上游产业链，陈兵更希望能够落地在粤省，形成产业集群的群聚效应。
这次受欢迎的程度到是提高多了，无论是粤省工业厅，还是那些粤省的电子元器件企业，都表现的很积极，毕竟这些技术，霓虹人可是藏的很紧，不肯轻易向外转让的。
不过与这些电子元器件企业接触了几次，陈兵对这些企业也不敢抱太大的希望。这些企业实在是底子太薄了，经营者也缺乏对产业的深刻认识。
这些引进技术落地后，到底能够吸收多少？到底能不能以这些技术为起点，逐步发展起来？陈兵真的的不敢报太大的希望。
想要带动一个产业链的发展实在是太难了，尤其是现在陈兵对上游产业的影响力还补觉有限的情况下。
这让陈兵心中颇为惆怅，英豪已经自己在做芯片了，难道连电阻、电容这些电子元器件也要自己下场来做？
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国内的家电企业，是出了名只要卷不死，就往死里卷，尤其是90年代和新世纪初，内地的家电企业更是不断的贴身肉搏，互相之间拼命的厮杀。
直到的企业都被逐渐淘汰出局，几个寡头开始垄断市场之后，这种拼命内卷的状况才逐步缓解，剩下的少数几个寡头开始有默契有秩序的瓜分收割。
而这些胜出的寡头厂商，也从早年的几十万、几百万资产，迅速膨胀到数百亿资产，其掌舵人也纷纷成为了内地的知名企业家。
这个内卷过程当中，也不乏被淘汰出局的悲情人物，这些悲情人物也往往都曾经是一方枭雄，有过灿烂的成功，只是因为各种原因，没有笑到最后。
改开四十年，中国家电业的发展历程，是一部波澜壮阔的商业史，从最初的群雄起于草莽之间，纷纷不断发展壮大，到相互激烈厮杀，最终成王败寇，几乎所有的商战要素、故事，在这个过程中都能可以找到。
创业时期的筚路蓝缕，快速扩张阶段的勇敢坚毅，相互竞争中的杀伐果断、奇谋跌出，称王称霸后的得意忘形、决策失误，跌落神坛之后的枭雄悲歌，再加上企业内部的权力争夺、人事斗争，其精彩程度，几乎不在三国演艺之下。
只不过，家电产业的这种发展史中，充斥的都是各种商业要素，与科技进步的关联却是极为有限。
这是因为内地家电企业的起步太晚，家电产业的核心技术、底层技术，几乎都是成熟的技术，而且几乎没有太多的底层技术革新，最多是在这些成熟的技术上，增加了自动化、智能化的要素罢了。
内地的家电产业是80年代才开始起步的，这个时候的家电产业在全球已经是很成熟的产业了，甚至在灯塔这种发达国家，已经进入了衰退和产业外移阶段。
几大家电产品中，洗衣机、冰箱、空调等白色家电都已经有了百年的历史，核心底层技术也是更加基础的电机、空气压缩机，而家电企业能够做的就是在这些基础上，进行功能化的设计和改进。
电视机和录音机等黑色家电，历史反而比这些白色家电要短很多，都是二战之后才兴起的技术，但到了80年代也已经基本进入了成熟期。
从技术演进的角度，大部分家电底层技术，在80年以后，是总体停滞的，只有电视机比较特殊，随着液晶、等离子等新型显示技术的出现，经历了一次次的产业技术升级。
内地家电产业发展历程，基本就是中国工业化进程的缩影。是把西方几百年的工业化道路，在短短几十年中再重新走一遍。
就如中国经济发展需要城市化，离不开房地产一样，中国从传统的农业国家，转变成现代化工业国家，也离不开家电制造业。
中国的家电产业在50年代就已经起步了，但到了80年代，中国家电产业依然非常落后，核心原因其实只有一个字，穷。
随着改开的进程，人们生活水平的提升，家电产业规模的高速发展，是一个必然的趋势，内地家电企业的内卷严重，更多的是因为家电产品的同质性太强，只能依赖规模优势进行商业竞争。
以英豪这几年快速积累出的资本优势，技术优势，如果在80年代初就大举杀入家电市场，毫无疑问是会有着巨大的先发优势的，但陈兵却志不在此。
陈兵前世虽然做了一辈子的电子产业调研，分析了很多的案例，但本质上陈兵是偏向技术专家的，在商业竞争上夸夸其谈、纸上谈兵问题不大，但在真正的商业微操上，陈兵并没有太多的过人之处。
陈兵重生回来，最大的优势，其实是对电子信息技术发展方向的熟悉，了解正确的技术走向，可以提前进行技术布局，携技术发展的大势，来以力破巧。
因此陈兵将英豪的业务范畴，基本都圈定在以技术进步为核心的产品领域，围绕的技术变化最快的信息技术产业展开，无论是计算机、通讯，还是现在刚刚开始成型的消费电子产业，都是需要不断技术迭代的产业，这些才是陈兵能发挥出长处，规避掉弱点的产业。
家电产业规模非常庞大，后世的总体规模已经接近了万亿，但陈兵会大举进入的，只有一个电视产业，而且重点也不会放在终端整机上，而是更上游的显示技术。
陈兵无意参与内地家电企业的内卷，但对内地家电产业的崛起却是乐见其成。因为家电产业的巨大规模，会为上游的电子零部件企业提供巨大的市场，是内地健全电子产业链的基础之一。
80年代，内地家电企业的快速崛起，最核心的动力有两个，一个是人们收入水平提高之后，爆发出来的巨大需求，另一个就是政策主导的设备和技术引进。
从1978年，内地派出了高规格的工业考察团，到霓虹进行考察开始，内地就一直在推进家电制造技术的引进，尤其是从83年开始，形成了一股技术引进的热潮。
最典型的例子，就是阿里斯顿冰箱，在几年时间了，中国从阿里斯顿引进了9条冰箱生产线，分别落地在不同的企业，所以在90年代可以看到好几个带着阿里斯顿尾缀的冰箱品牌。
大多数能够在90年代名震一时的家电品牌，都是从这次技术引进浪潮中起步的，很多的家电厂商，都是这一次技术引进浪潮的定点接收单位。
家电这种同质化比较严重的产业，是更适合市场化发展的产业，这次国家主导的大规模技术引进，固然奠定了内地家电产业的技术基础，但也多少有些拔苗助长，分散多地的多条同质化生产线，也造成了后来的行业严重内卷。
客观的，中国家电产业的技术基础，和初始资本投入，都是来源于这一段时期的技术引进浪潮，但家电企业能够成功发展壮大，资本不断膨胀，更多来自于这些企业在市场上的奋勇搏杀。
新世纪初，家电企业经历了一次大规模的改制，很多企业都搞起来mbo，中间也出现了被媒体极度关注的个案争端，其实也是在这一段历史进程中，埋下了伏笔。
从83年开始的这一波技术引进热潮，在很多领域加速了中国工业化的进程，但同样在很多领域形成了严重的失误，也造成了这些领域未能追上整个国家的发展步伐，被其他国家的竞争对手越拉越远。
其中最为突出的就是电子元器件行业....其实只是整个电子元器件行业的分支，虽然芯片确实是最大最重要的分支，但其他的元器件遇到的问题同样不少，只是不被大众关注。
电子元器件其实是一个很笼统的总称，细分开来还包含了：电阻、电容、电涪电位器、电子管、散热器、机电元件、连接器、半导体分立器件、电声器件、激光器件、电子显示器件、光电器件、传感器、电源、开关、微特电机、电子变压器、继电器、印制电路板、集成电路、各类电路、压电、晶体、石英、陶瓷磁性材料、印刷电路用基材基板、电子功能工艺专用材料、电子胶（带）制品、电子化学材料及部品等。
以上这些列举出来的还只是从百度百科上复制黏贴过来的主要部分，远不是全部，由此可见电子元器件包含的产品门类之多，所涉及的基础工业技术之广。
客观的，80年代内地引入西方先进技术的时候，并没有遗漏掉电子元器件产业，也花费巨资引入了一些相关的技术和设备。
但由于这个时候，中国其实刚刚开始全面工业化，对工业化的理解还很肤浅，完全没有按照电子元器件的的行业特性来进行针对性的扶持，使得这个产业根本没有发展起来。
等到90年代，大量霓虹、宝岛的电子元器件企业，又跑到内地大建工厂，抢夺市场空间，致使这个基础工业行业一直发展落后。
等到内地反应过来时，不止内地电子零部件企业距离国际先进企业已经拉开非常巨大差距，而且内地电子零部件企业的技术能力，也已经与内地下游电子产皮制造业彻底的脱节开来，再想追赶，就要事半功倍了，只能重新用时间来换取空间。
打一个不太恰当的比喻，家电制造和很多电子行业，有些象植物，只要洒下种子，有了合适的气候，这些种子就能生根发芽，破土而出，甚至成长为参大树。
但电子元器件行业有些象人类婴儿，不止需要在母胎的保护下进行很长的生长发育，才能进化成一个生命，而且刚刚出生的生命也非常脆弱，必须要经过一段更长的抚养、教育阶段，才能成为成年体，具有独立的生存能力。
内地在八十年代引进先进技术时，最大的失误就是把这些脆弱的人类婴儿，象植物一样的对待，使得这些电子元器件企业不仅先不足，幼年期也严重的营养不良。
即使这些婴儿勉强活了下来，挣扎成年了，也因为没有受过什么基础的培养，缺乏各种生存技能，只能在成年之后，自己回去重头开始补课。
做家电行业起步时候其实是很苦的，无论是产品研发时候的筚路蓝缕，还是市场开拓时的笑脸迎人，都没那么容易。但做家电能赚钱啊。
穷怕聊人，不怕吃苦，中国人为了能出人头地，什么苦都吃得下，所以才有那么多海外经商的人能在全球扎根，能在非洲那种恶劣环境照样风生水起。
中国人不怕吃苦，但中国人真的怕寂寞，而电子元器件产业，恰恰是需要守得住寂寞的行业，从某种意义上，电子元器件产业特点与中国饶文化，有点三观不合。
现实的生存压力，使得很多国人越来越急功近利，很少有人能静的下心来。哪怕是后来的网络，都已经讲究黄金三章了，三章一过，你要吸引不了读者，基本上就凉凉了。
电子产业、家电产业是应用型产业，重点是应用功能能够刺激到消费者的购买欲望，因此往往创新的过程中，需要很多的创意，一个灵光一闪的技术点子，一个经典的营销方案，往往就能带来很丰厚的回报。
但电子元器件是基础产业，需要的是产品性能的稳定提升，需要在各种技术上进行不断的深入积累，才能厚积薄发，实现产品技术水平的跃迁。
而且电子元器件行业的营销策略，作用也都非常是有限的，包括低价竞争策略。能够带来稳定市场的，只有长期积累下来的良好记录和用户口碑。
这就使得电子元器件产业的发展，只能依靠长时间的潜心经营，逐步积累。只有从心底里认同长期主意思想的人，才能经营好电子原件企业，而那些想要通过投资电子元器件行业赚取投机利润的家伙，大部分都会铩羽而归。
陈兵对内地这次引进西方技术的热潮很清楚，也很愿意在这次热潮中进行添砖加瓦，去年赵平前往灯塔国进行技术采购的时候，就专门成立了一个技术贸易公司，其实就是为这次内地引进技术热潮准备的。
过去一年中，这个技术贸易公司作为中介方，也为内地牵针引线了一些项目，很是受到了内地相关部门的真诚感谢，但在陈兵看来，实际效果只能差强人意。
赵平从灯塔国找来的资源，大都是正在淘汰的成熟技术，这些技术往往已经落后与霓虹、日耳曼等国家，已经算不上最先进的技术，但好处是技术源流和根基完整，其实非常适合内地现在一穷二白的技术基础和干瘪的口袋。
在陈兵看来，用低价购买到这些技术，只要能够沉下心来进行吸收，应该就能形成很好的技术基础，支撑相关产业的持续发展。
但很可惜，现在内地的很多人，更喜欢去找霓虹、日耳曼的领先公司，去引进这些成功者的“先进技术”，引进能够马上形成产能的成套生产线。
哪怕人家肯给的同样是已经落后的淘汰产能，但架不住拿来就能用，用了就能产生各种直接效益啊。穷怕聊人，要的是立竿见影，没有那个耐心去打基础的。
因此在很多内地企业这里，同样是引进技术，英豪牵针引线的灯塔淘汰技术，却远不如霓虹转让的落后生产线有吸引力。
强扭的瓜不甜，英豪主导的技术引进，也更多的向上游电子元器件产业转移，而主要的合作方也从首都的四机部，开始变为粤省的工业厅。
这些电子元器件产业都是英豪需要的上游产业链，陈兵更希望能够落地在粤省，形成产业集群的群聚效应。
这次受欢迎的程度到是提高多了，无论是粤省工业厅，还是那些粤省的电子元器件企业，都表现的很积极，毕竟这些技术，霓虹人可是藏的很紧，不肯轻易向外转让的。
不过与这些电子元器件企业接触了几次，陈兵对这些企业也不敢抱太大的希望。这些企业实在是底子太薄了，经营者也缺乏对产业的深刻认识。
这些引进技术落地后，到底能够吸收多少？到底能不能以这些技术为起点，逐步发展起来？陈兵真的的不敢报太大的希望。
想要带动一个产业链的发展实在是太难了，尤其是现在陈兵对上游产业的影响力还补觉有限的情况下。
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